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　　小区党支部在“露营新语”议事品牌中发挥领航作用，聚焦居民急难愁盼。针对二航小区户外场地匮乏问题，党支部迅速行动，通过“露营新语”活动组织党员骨干深入群众，1个月内与200余名居民面对面交流，收集有效诉求150余条，其中场地需求占比40%，涵盖老年人晒太阳聊天、年轻人聚会健身、儿童嬉戏等不同群体诉求，形成详细清单为决策奠基。议事决策中，党支部坚持“民生优先、因地制宜”，否决“大拆大建”方案，多次组织多方座谈引导制定可行计划。资源保障上，主动对接街道办争取老旧小区改造专项资金，联动共建单位募集物资。改造后，“共筑亭”成为联系群众的“桥头堡”，每月开展“党员议事日”，推动32条居民建议落地，居民对党支部满意度从60%升至85%，不少居民表示“党组织就在身边，诉求有人管、难题有人解”。

　　物业党支部实干划桨，破解治理难题。物业党支部依托专业优势，深度参与二航小区改造。前期一周内完成全小区公共区域勘查，绘制详细布局图，标注闲置空间与设施损坏点，为方案制定提供精准数据支撑。提出“低成本改造闲置空间”建议，兼顾资金现状与居民需求，获各方认可。施工阶段，优化方案将施工时间调整至非高峰时段，减少对居民影响，安排专人每日巡查协调问题，配合监督小组工作，保障施工质量。改造后，“合邻亭”每周开展“便民服务日”，联合医生提供免费体检600余人次，支持广场舞队、棋牌社等文体组织常态化活动。居民对物业满意度从40%升至60%，有效破解“物业居民对立”难题，物业服务响应速度也提升近三成。

　　业主委员会搭桥联动，促进决议落地。业主委员会作为居民自治代表，在改造中发挥桥梁作用。需求收集阶段，委员们逐户走访，半月内收集100余户居民意见，形成《二航小区场地需求清单》。方案讨论中，组织3次居民代表大会，“改造三座闲置观景亭”设想全票通过，凝聚居民智慧。施工期间，联合居民代表组成监督小组，每周通报进度，提出20余条整改意见并落实。运营“美誉亭”展示15个先进案例，如芜湖好人后世妹帮扶邻里等事迹，带动邻里互助氛围升温。居民对业委会满意度从50%升至65%，真正实现“居民事居民管”，社区自治活力显著增强。小区党支部、物业党支部、业主委员会三者协同发力，通过“露营新语”品牌实践，有效破解社区治理难题，让居民户外活动参与率从不足30%增至80%以上，生活品质与满意度持续提升。（通讯员 彭宗波）